考核方法:周期与形式:区卫生局每半年考核一次,年终评比;村卫生室由乡镇卫生院每月督察、每季度考核。具体手段:包括查阅资料 、现场检查、召开座谈会及走访调查 。组织保障:成立“秦都区基本药物制度绩效考核领导小组”统筹工作。
合理量化的考核办法 ,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。
每月绩效工资表及现款由院发放,单人科室由本人直接领取 ,多人科室(病区 、门诊医疗组、护理组、药剂 、财会、防保)由科主任领取,科主任根据二次分配考核办法进行二次分配,二次分配考核办法由科主任制定 ,科内通报式讨论后报医院备案。
考官:考核工作由国家层面提出指导意见,省级卫生健康行政部门、中医药主管部门结合实际进行细化完善,县级卫生健康行政部门会同中医药主管部门具体组织实施 。考核对象:主要为政府举办的乡镇卫生院和社区卫生服务中心。社会力量举办的基层医疗卫生机构 ,可以参照本意见由举办主体对机构开展运行评价。

安徽交控集团服务区整体规模相关资料显示,截至2024年3月,安徽省高速公路网共分布136对服务区 ,其中安徽交控集团驿达公司管辖117对;2025年7月的招标信息提及,安徽交控集团所辖服务区已达60对以上(含新建项目覆盖范围) 。
驿达服务区是安徽省交通控股集团旗下的服务区品牌,广泛分布于安徽省内多条高速公路沿线。基本情况驿达服务区依托安徽省便捷的高速公路网络 ,为过往司乘人员提供全方位的服务。其涵盖了餐饮 、加油、购物、休息 、车辆维修等多种功能,致力于打造舒适、便捷、安全的出行驿站 。
若车辆故障发生在安徽高速服务区内且符合政策规定的免费条件,拖车服务免费;若因缺油 、缺电等非故障原因抛锚,则不在免费范围内。
〖壹〗、基本药物制度绩效考核标准(针对乡镇卫生院、社区卫生服务中心等)考核原则:以公益性为核心 ,兼顾绩效分配合理性,确保基本药物制度有效落实。考核范围:覆盖10所乡镇卫生院、政府举办的社区卫生服务机构及实施药品“三统一 ”的村卫生室 。考核内容:组织与管理:评估制度架构是否健全,管理机制是否高效。
〖贰〗 、一种可能的计算方式如下:门诊科室基础绩效:每诊疗1人奖励2元(需规范记录) ,中医诊疗额外加1元/人次。这种方式鼓励医生多看病、看好病,同时也体现了对中医诊疗的倾斜 。住院部基础绩效:可能根据住院病人的数量、治疗效果等因素进行综合考量,具体计算方式需根据卫生院规定确定。
〖叁〗 、一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书 ,明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法,结合本院实际制定,上报县卫生局审核、备案。
〖肆〗、考核依据:按区卫生局每半年对乡卫生院考核评均分结果和个人承担工作量为依据 。考核结果 的应用:每半年按照要求公平公正对公卫科人员进行考核 ,考核评分结果和个人承担工作量与绩效工资挂钩,充分体现多劳多得,85-89分全额发放绩效工资 ,90分以上按每多1分奖励10分。
〖伍〗 、按方案要求,成立了乐都县乡镇卫生院卫生工作绩效考核领导小组、乐都县乡镇卫生院卫生工作绩效考核专家组,负责督导、检查乡镇卫生院绩效考核工作。
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